Kompleksowe
kompetencje
Pięć dyscyplin, jeden odpowiedzialny zespół. Od wstępnej oceny obiektu po wsparcie po uruchomieniu - wszystko realizowane zgodnie z rysunkami integratora, w jego harmonogramie, na podstawie pisemnej instrukcji realizacji.
Wyznaczamy standard instalacji intralogistyki w UE.
Sześć powodów, dla których integratorzy wracają do nas.
Co dostajesz od nas
- A.01Pisemna instrukcja realizacji prac, zanim ekipa wjedzie na obiekt. Integrator i klient podpisują ten sam dokument.
- A.02Ekipa serwisowa działająca w całej UE, gotowa do mobilizacji w ciągu 72 godzin, bez minimalnej wielkości zlecenia.
- A.03Dziennik QC dokumentowany fotograficznie na każdą zmianę, audytowany podczas SAT, przekazany jako dokumentacja powykonawcza.
- A.04Model jednego dostawcy dla programów z wieloma lokalizacjami. Jedna częstotliwość PPM, jedna pula części, jeden raport.
- A.05Raportowanie zgodne z narzędziami integratora: pracujemy w twoim Smartsheet, Jira, MS Project lub w narzędziu, którego używasz.
- A.06Certyfikaty ISO 9001:2015, ISO 45001, SCC** i VCA** w całej organizacji terenowej.
Czym się różnimy
- B.01Naszym fundamentem są realizacje instalacyjne, nie nakładany na nie konsulting. Zespół PMO pracuje bezpośrednio z ekipami instalacyjnymi.
- B.02Prace w działającym zakładzie to nasza kluczowa kompetencja, nie wyjątek. Programy nocne, weekendowe i z obsługą wielu stanowisk są standardem.
- B.03Niezależni od producenta. Instalujemy i utrzymujemy urządzenia niezależnie od tego, kto pierwotnie podpisał kontrakt.
- B.04Ratowanie projektów (recovery) i turnaround to odrębna kompetencja, nie tylko prace w nowym obiekcie.
- B.05Reakcja awaryjna - najpierw diagnoza. RCA spisywane jest przed wymianą części.
- B.06Kontakt udokumentowany pisemnie. Odpowiedź w cztery godziny robocze, zawsze od wskazanego koordynatora.
Pięć momentów, gdy wnosimy najwięcej wartości.
Większość integratorów angażuje nas, gdy zakres projektu jest już zamknięty - dla programów na nowych obiektach, oraz w tygodniu N dla prac ratunkowych. Obie ścieżki zaczynają się tak samo: pisemne zlecenie, skosztorysowany plan oraz harmonogram Gantta zsynchronizowany z twoim komitetem sterującym. Nie fakturujemy za niejasny zakres i nie podajemy nazw integratorów, z którymi nie zakończyliśmy projektów.
Jeden dostawca, każda faza.
Zaangażuj MERIXA do pojedynczej linii, programu obejmującego wiele lokalizacji lub każdej skali pomiędzy. Mobilizujemy specjalistów w dni, nie miesiące, według twojego kalendarza.